我们生活在一个新的现实中，我们所有人都可以从一些有影响力的虚拟社区建设中受益。

因此，我们在不同领域询问了一些社区管理领导者的见解。我们聚集了北美横跨北美的Yelp社区经理团队的投入（由4月底抛出39个虚拟事件，其中三倍于5月份计划。通过虚拟事件与当地企业主连接Yelp.com/Events.）。我们受到最近的启发CMX全球虚拟事件连接会议这将数百个社区组织者在一起，以及如何以及为什么是虚拟事件。

虽然我们绝对没有这一切，但我们在这里提供一些关于如何组织一个实际对您社区有意义的虚拟事件的起点。

3月份举办了大约大流行疫苗裁员的大约60％的工作，妇女持有，81％的受雇妈妈说，他们在工作中有效地参与的能力受到了Covid-19的负面影响。

社区仍处于危机状态科琳柯蒂斯at.妈妈项目关于她对虚拟事件概念的初始抵制是初步的：

“老实说，我们对我们的虚拟编程迈出了这一大流行。“网络研讨会”这个词只是为我做了。面对世界各地的极度压力和焦虑，我们知道我们需要倾向于社区和在线活动，使我们能够以规模连接。为我们编制的关键是真的，真的听取了我们的社区想要的东西，然后能够快速行动来带来前进。通过托管每周五，我们受到挑战，以创造引人注目的主题，以及这样做的唯一方法就是为人们提供他们想要的东西。我们有Valerie Jarrett Slated加入我们单位小时在“母亲周一”5/11/20！“

计划自己的虚拟事件时，请确认一些阻力。它们并不完美，在压力和危机的时候，可以额外压倒性地占据全新的事情。但潜力真的是巨大的：“数千人加入了成千上万的人妈妈项目在过去的6周内的虚拟事件将和反弹在一起，远远超过我们曾经达到的“旧方式”。“

为了Queertech.纳乌尔斯塔尼总统，他社区的需求也迫切。根据发布的影响报告鹰Covid-19占LGBTQ加拿大家庭的53％，而加拿大家庭的39％。

“我们对Covid-19的第一次回应是通过调查采取社区的脉搏。人们有很多焦虑，害怕在家里隔绝自己。第二个问题是财务安全。我们将一项节目放在一个专业教练中，在危机中驾驭您面临的情感劫持。我们的回答的第二部分是重组我们的Qareers计划，旨在帮助LGBTQ人进入技术产业的员工发展计划。“

无论您的使命是什么，现在都会有一个新的背景。所以得到那个洞察力并用它滚动。

减少虚拟事件焦虑：

• 一旦你已经安排了，你住在你的社区面前，不要害怕诚实地分享你所在的地方。让人们知道：会有错误和新的事情来弄清楚，但你在这里有一个任务来连接，所以你会一起用它。
• 即使是一个非常短的事件，也会创建一个详细的节目。准备好通过您使用的功能走，就像给游览场地一样。
• 有一个共同主机动画组聊天。他们可以回答问题，共享链接，甚至在整个事件中介绍。培养次要，更随意，虚拟连接空间，往往是嘉宾欣赏和记住的主要经验。

每个具有活动时间表的社区组织都必须突然重新称像如何对其所服务的社区有关。Riaz Charania.，营销领先多伦多的Myseum现在发现自己正在研究其交叉节的“隔离版”，并试图解决虚拟事件技术对不同社区的真正局限性。

“作为一个我们习惯于与社区习惯的组织。当然有很多很多令人难以在相同的物理空间中获得，以其他方式无法计算的能量。但是，数字编程也存在优势。我们能够施放更广泛的网;从业和连接我们城市外面。我们最近为位于俄克拉荷马州塔尔萨的Philbrook博物馆进行了Instagram接管！“

增加可访问性

• 如何使残疾社区提供虚拟会议和活动
• Empower社区成员成为组织者和枢纽（从创造性的早晨采取灵感实地考察。）一个家庭中的一个人可以提供整个家庭访问参与或甚至教导和领导。由于我们可以安全地扩展我们的圈子，我们可以伸向我们的老人或低门禁者，成为桥梁和大使在线空间，他们可能会找到友谊和支持。

之前没有解决社区建设的行业突然面临迫切需要。鉴于社会疏远，值得信赖的健康为护士周的虚拟事件拉持六天（5月6日）。虽然这在很大程度上是新的领域，但可能存在使用这种格式来快速分享基本信息和救生支持。

虽然我们都在一些相当极端的情况下进行了实验，但它有助于记住，现在做虚拟事件的主要原因只是我们在第一次工作的原因是为什么要在社区中工作：连接人类，并使世界一点点更亮，我们的网络更强大。

入门工具

• ROI：定义在线活动营销，销售，参与和保留的价值通过什么作品的塔拉麦林。
• 工具：在Coronavirus爆发期间，活动组织者的综合提示，工具和示例列表
• 定义社区成员身份工作表经过休·哈库克乐。

在喊叫那Tomas Rey was one of the first people to jump into testing virtual event platforms, comparing features and imagining new ways they could be used for community building, so it’s all the more telling that his advice encourages organizers to take a step back, and to notice that: “v环境事件是我们脱掉专业帽子的一种方式。这是我们全部开放家园的几次，让每个人都在“窗帘后面”中的几次之一。花点时间倾听你的社区，并创建一个解决他们需求的活动，但不要过度思考它。“

要勇敢，做你尽职调查，然后跳进去。

虽然遵循虚拟事件上方的指导，但仍有必要成为错误和多次迭代和改进将要对社区中的人们有所不同。准备好浪潮，这将回到你身边......让那个浪潮让你带到你的下一个壮观的实验。