和Ed Jajeh一起庆祝骄傲，Ed Jajeh是“爆发”的执行赞助商
在Yelp，我们自豪地拥有9个员工资源小组，在我们的全球办事处设有分会。我们的员工资源组女同性恋、男同性恋、双性恋、跨性别者、酷儿、质疑者、中间性人和盟友群体都爆发了。在准备旧金山总部的骄傲庆祝活动时，我很幸运地遇到了Ed Jajeh，税务总监，他是我们的ERG执行赞助商之一，倡导Yelp的多样性和包容性。
对你来说成为Yelp "爆发"的执行赞助商意味着什么?
这是一个很棒的机会，我可以支持，也可以学习。由于社会对性别和性别认同的思考方式在不断演变，作为一个公司和个人，跟上并确保我们在与时俱进是非常必要的。作为“爆发”的执行赞助人，我在Yelp帮助了这一过程——无论是对洗手间、自尊或其他影响我们员工、用户或客户的事件或问题提供反馈。虽然我的职责是为团队提供反馈和指导，但我也从这些充满激情和动力的员工身上学到了很多。
为什么对公司来说重视多样性和包容性很重要?
为了Yelp的成功，我们需要拥抱最广泛的用户市场，我们劳动力的多样性和包容性是我们如何做到这一点的重要组成部分。我们的劳动力需要看起来像我们的用户。日复一日，当我们做出从平凡到战略性的决定时，意见的多样性在做出最好的、消息灵通的决定中扮演着重要的角色。如果我们所有人的看法和想法都一样，Yelp就无法完全触及今天的观众，更不用说明天的观众了。
为什么员工加入员工资源组很重要?
员工资源组织提供了一些东西:1)他们倡导员工群体独有的问题;2)对各级员工进行相关教育;3)提供职业和个人发展;4)它们告诉我们，我们并不孤单，公司里还有像我们一样的人。由于这些原因，重要的是你被计算在内。员工资源组为公司提供了真正的服务，帮助我们更好地服务于我们的员工，也服务于我们的客户和用户。
你如何庆祝骄傲?
一年到头都和我的伴侣和孩子们在一起，做我们自己。去年，我们第一次(和我们的孩子)参加了SF Pride，我们很喜欢，虽然孩子们在中午有点无聊。我们倾向于关注较小的骄傲事件，在过去的几年里，我们和孩子们的学校一起在奥克兰的骄傲游行。