Yelp现在近11岁，员工3000多人。从一个有少数员工的一个房间和一个早熟的办公室小狗到八个全球办公室和有数百名员工的部门是相当的变化，我们就不会在没有梦幻般的员工转向船的情况下。现在，当我们招募候选人时，我们可以向他们展示他们前方的职业道路以及加入我们的团队是什么样的。谢天谢地，他们似乎喜欢他们所看到的。我们很荣幸宣布yelp是其中之一Fortune的100个千禧一年的最佳工作场所，由员工的调查反馈确定的排名。

465家公司由大型工作达到的公司中，315家公司报告了至少50岁以下的员工的调查结果。其中，yelp排名第＃41基于直接从我们团队的千禧一代的调查反馈。

Yelp员工展示了我们的价值之一 - 不使用！（照片由李克瓦兰）

虽然我们很自豪被认为是千禧一代的爱情，但我们对yelp的目标是为所有世代​​成为一个包容性工作场所，我们了解人们有不同的偏好和需求。解决这些需求和创造舒适的工作环境的好一步是仔细聆听他们所需要的员工。所以而不是我们谈论为什么yelp是一个很好的工作地点，我们认为从千禧年梦想的yelp团队中听到yelp团队的人会更有趣。

Stephanie T., our director of support for Yelp Eat24 and a Millennial who’s been at Yelp for more than four years (previously as a product manager leading our international expansion team), shared her insight on four things that companies can do to motivate Millennials and why tech is the perfect industry for the Gen Y set在媒体上。这是一个摘录：

1）对我做好工作，我会让我的生活有关工作

维基百科来到千年代的一代人的“我”工人，并且很难将技术产业视为完美的适合我们。制作自己的时间表（我在为我工作的时候展示工作）。将其设施融为个人的工作场所（您的办公室的现场咖啡馆有多好？）。无限的机会有所作为（在软件中，任何事情是可能的！）。

所以我会说它：作为一代人，我们千禧一代期待很多。但我们也给了很多！从一个人的手机与工作电子邮件保持联系，通过Facebook与同事联系，并带您最新的项目在一起与您的常规做法以及许多科技员工的自然习惯。然后你环顾在办公室和小桶，咖啡馆，发现自己在旧金山寻找酒吧作为你的工作的一部分 - 以及家庭生活与工作生活之间的线条突然看起来非常模糊。

2）我想觉得我正在以我的产品的节奏成长

凭借其可访问的工具和广泛的分销渠道，软件非常自然地为创建大型，可扩展的输出快速。犯错的循环，从它们中学习，以及不断发展的方法和努力也可能很快。这是一种迭代增长，曾经多年的经历。

在旧金山科技，留在工作时间长达几年（有时几个月）被认为是很长的，几乎每个人都在大学后开始。在yelp，我和我一起工作的许多越来越多的人都在二十几岁。看到即使没有更多传统产业的那些角色的角色，也很棒，这些人已经能够体验许多相同的挑战，并且能够相应地增长。

阅读Stephanie帖子的其余部分在媒体上，看看千禧一代的100个最佳工作场所的全部列表在Fortune.com上。我们在很好的公司！