通往LGBTQ+平等的道路依然坎坷不平。一方面，拜登政府最近宣布同性恋和变性人将(再次)成为同性恋免受医疗保健的歧视。与此同时，我们正在经历反变性立法的浪潮在整个国家。

我第一次涉足LGBTQ+工作场所的问题，是在我被邀请参与领导Yelp的员工资源小组(ERG)，该小组是针对LGBTQ+社区及其盟友的。刚开始从事这项工作时，我接触了其他公司中担任类似职位的人，以获得更多的见解。我很快注意到很多人都在问类似的问题，所以我为像我这样的领导者建立了一个网络:奇怪的早晨。在我们的常规聚会期间，我学到了很多 - 不仅仅是关于引导erg的意义，还有什么意味着帮助创造一个像我这样的奇怪员工的工作文化，不仅欢迎，而且可以茁壮成长。企业领导人可以做很多，让公司更包含LGBTQ +员工。以下是三种方式来开始。

创造一个包容性文化

许多公司都有员工资源团体（ERG），包括LGTBQ +社区的群组。但除了当地同性恋酒吧的快乐时光之外，这些群体的蛹服务？我联系的大多数公司已经拥有非常包容的福利，为跨雇员的性别确认手术制作的国内合作伙伴和医疗覆盖的保险计划。虽然在当地骄傲游行中拥有丰富多彩的存在似乎是一个值得努力的努力，但我们都觉得我们可以为我们的社区做更多。这就是为什么多年来我们组织了奇怪的早晨会议涵盖了位于政府支持LGBTQ +人民的国家/地区的Queer同事的支持;培养allyship计划;和董事会招募Queer非营利组织。

确保你的LGTBQ+社区有一个通过ERG讨论他们需求的空间是很重要的，但更多的思考也很重要，以确保酷儿社区的代表在所有编程中都是明显的(不仅仅是在Pride期间)。确保LGBTQ+社区的成员以演讲者和演讲者的身份出现，在公司范围内创造关注酷儿包容的机会，并将员工在会议、内部目录和电子邮件签名中相互分享代词的重要性社会化。

以上是易于实现和不资源密集的建议。但是，有些方法可以使我们的社区所有成员包括在内，这涉及更昂贵的投资等浴室。许多公司鼓励员工携带整个专业自我的工作。但是，当公司的办公空间遵循传统的女性和男性浴室的传统二进制布局时，这并不总是可能的。我所学到的是，即使你想改变布局，城市代码可能不容易允许它。一个简单的修复 - 当你正在通过建筑许可的官僚机构工作 - 将是提供的产品在你所有的浴室，并清楚地传达，所有员工都可以使用他们觉得最舒服的浴室。

促进外部合作伙伴

支持你的员工是一回事，但我鼓励你更进一步，建立外部伙伴关系，这不仅会支持你的努力，而且会证明你的努力。人权运动的公司平等指数是针对女同性恋、男同性恋、双性恋、跨性别者和酷儿员工的企业政策、做法和福利的全国性标杆工具。许多公司自豪地吹嘘公司平等指数(Corporate Equality Index)的工作场所得分为100分。(小贴士:如果你刚刚开始公司的LGBTQ+平等之旅，他们的标准是一个很好的清单。)成为。的一部分HRC为平等行为的业务联盟支持向联邦立法提供对LGBTQ人提供相同的基本保护，因为在联邦法律下提供给其他受保护的小组，是支持您的Queer雇员的另一种坚实的方法。

开发包容性产品

没有一种方法可以让您的产品更具包容性，并且每个公司都必须找到自己的道路。在Yelp，我们在过去几年中以多种方式调整了我们的产品。2017年，我们介绍了一个属性可帮助用户识别向顾客提供性别中性厕所的业务。2018年，我们介绍了“打开所有”属性允许企业将自己视为对每个人的安全和欢迎的地方，无论种族，种族，国家起源，性别，性取向，性别认同以及表达，宗教或残疾。今年，我们遵循诉讼LGBTQ-owned业务属性这将允许企业主人自我认同并将自己区分为LGBTQ拥有的业务。

使我们的产品更具包容性并不是一些随机的决定。我们参与了我们的LGBTQ +员工资源集团的爆发，在规划过程中，以确保在我们推出新功能时，它们对我们社区的需求敏感。这一参与为业务提供了一个关键的反馈回路。

上面列出的建议不是如何使贵公司更加包含LGBTQ +社区的详尽清单，但它们是可操作的方式。我不断地学习，我们社区的需求也与我们生活的挥发性政治环境一起转变。但是仍然是我想要继续帮助为LGBTQ +平等铺平道路，并沿着道德宇宙的弧线追随因为它弯曲正义。

Uli Bilke是Yelp的内部社区经理，负责团队的参与度、多样性和归属感