Yelp连续第五年公开分享其性别和种族多样性数据。和其他公司一样，我们知道要达到我们的目标还有很长的路要走，但我们对我们的进步感到高兴，我们承诺让Yelp更多样化、更包容，是的，是一个更好的地方。你可以在这篇文章的底部找到我们的EEO-1数据。

我们最近采取了一些令人兴奋的新的多元化举措。我们重新调整了Yelp的销售领导力发展项目的招聘流程，以鼓励和培养更多多元化的申请人。这个项目是我们3000多名销售人员进入管理层的渠道。鉴于销售部门代表了我们一半以上的员工，这是一个产生真实、广泛影响的机会，而且结果已经开始显现。今年，我们看到了有史以来最多样化的申请者和最多样化的班级。

我们还将继续把大量精力集中在促进包容的倡议上。正如我们在之前的博文研究表明，在不增加包容性的情况下增加多样性，实际上会抵消多样性的积极影响。我们希望人们在工作中感到舒适，就像他们在家里被朋友和家人包围时一样(同时仍然高效!)这对Yelp和我们的员工都有好处。

例如，我们的员工资源组(ERGs)继续在整个组织中培养和培养归属感。自2017年以来，他们举办的活动超过了550整个公司的活动，包括“being ñ”的筛选与ñ项目一起庆祝黑人历史月的黑人生意．

Yelp的卓越工程学女性将Yelp的黑客马拉松提升到了一个新的水平创建一个书分享他们通往科技世界的道路，我们的工程ERGs也在一年中与团队合作湾区女性在机器学习和数据科学，全国黑人工程师协会，代码里脊和企业青年．

简而言之，我们为我们的员工通过我们的ERGs促进的编程和对话感到自豪，并对我们最新的多元化举措感到兴奋，以促进Yelp销售领导力的多样性。未来还会有更多，我们期待分享更多有用和没用的东西。